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RESKILLING / GENBA DX

学ぶ一歩を、
会社が変わる力へ。

公的支援を生かして、現場の未来をつくる人を育てる。
GENBA DXブートキャンプで、デジタル・AIを仕事に生かす知識と技能を学び、その先の実践へ一緒に進みます。

自社での進め方を相談する ↗
仲間とデジタル技能を学び、自分たちで使う力を育てる社員のAI生成イメージ
PUBLIC SUPPORT / RESKILLING / GENBA DX人への投資に、公的支援という後押しを。
目指す働き方のイメージ · AI生成
  1. 01
    職務から考える誰が、何をできるようになるか
  2. 02
    助成を理解する対象条件と費用を見渡す
  3. 03
    現場につなぐ学びの先も、6ヶ月の伴走
OUTCOME / 目指す変化

学んだことを、明日の仕事につなぐ。

GENBA DXは、担当する職務に必要なデジタル・AIの技能を学ぶ12時間の集中研修です。5名から受け付け、6ヶ月の伴走で現場への定着を支えます。人材開発支援助成金の適用は、事業主・受講者・訓練の条件を確認します。

対象
職務に直結するDX技能を育てたい企業
研修
12時間の集中プログラム・5名から
費用
1人40万円〜(税抜)。助成の適用は個別確認
  1. 職務

    変えたい仕事を決める

    誰が、どの仕事で、何をできるようになるか。学習テーマと到達目標を受講前にそろえます。

    準備するもの:対象者と必要な技能
  2. 12時間

    仕事を離れて集中して学ぶ

    演習を通じてデータを読み、デジタル・AIで組み立て、操作や判断を説明する力を育てます。

    OFF-JT:通常業務と区別した学習
  3. 6ヶ月

    学びを使い、振り返る

    研修で身につけた技能を現場で使い、次の改善を自分たちで進められる状態を目指します。

    伴走の方法・頻度・範囲は事前に合意
「分かった」から、「自分たちでできる」へ。担当者がデータや仕事の流れを読み解き、改善案を説明し、仲間と試せることを大切にします。

研修と実務での伴走は別に設計します。6ヶ月の伴走費用がそのまま助成対象になるわけではありません。助成の条件と参考試算を以下で確認できます。

LEARN, THEN GROW

学ぶ目的は、
自分たちで次の一歩をつくれること。

経営者が目指す事業の姿と、担当者に必要な技能をつなぐところから。81は「誰に、どんな力を育てたいか」を聞き、実際の職務に結びつく学習テーマを組み立てます。

01

業務とデータを読み解く

仕事のつながりや数字の見方を、演習用の課題から学びます。待ち時間や手戻りの原因を考える力を育てます。

02

デジタル・AIで組み立てる

担当する職務に必要なデータ整理、アプリ構築、AI出力の検証などを演習します。学ぶ内容と到達目標を受講前に共有します。

03

身につけた力を確かめる

演習課題を自分の言葉で説明し、操作や判断を再現できるかを確認します。研修後は、学んだ技能を日々の仕事へつなげます。

研修と、その後の実務を分けて設計します。
助成対象として検討するOFF-JTは、通常の業務から離れ、知識・技能を習得する時間です。実際に使うシステムの開発、業務改善の指導、6ヶ月の伴走がそのまま全て助成対象になるわけではありません。契約・見積・カリキュラムで内容と費用を分けて確認します。

UNDERSTAND THE SUPPORT

研修費と、学ぶ時間。
2つの助成で、人への投資を後押し。

人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」は、事業展開や企業内のDX等に必要な新たな知識・技能の習得を支える制度です。事業主・従業員・訓練のそれぞれに要件があります。

01

経費助成:中小企業75%

対象と認められた訓練経費に対する助成率です。通学制・同時双方向型の12時間研修では、1人1訓練の助成額は30万円が上限。中小企業以外は60%・上限20万円です。

02

賃金助成:1人1時間1,000円

中小企業が賃金を支払って対象となる研修を受けさせる場合の助成単価です。中小企業以外は500円。所定労働時間内の対象時間などの条件を確認します。

03

OFF-JT:仕事から離れて学ぶ

日常の業務と区別した訓練で、対象となる実訓練時間が10時間以上必要です。eラーニング等には賃金助成がなく、経費助成の上限も異なります。

「AI研修」という名前だけで助成対象になるものではありません。
2026年8月3日以降の計画では、DXに関する研修でも、職務に直接関係しない内容や職業人共通の基礎的な内容は対象外です。担当する職務、事業の変化、習得する技能の関係を確認します。雇用保険の被保険者であることなど、従業員と事業主の要件も管轄労働局へ確認します。
厚生労働省の詳細案内(2026年8月3日版) ↗

STEP BY STEP

受講を決める前から、
準備の順番を一緒に整える。

  1. 目的と対象者を決める

    会社が進めたいDXと、担当者に必要な技能を整理。中小企業の区分、雇用保険、対象職務、講師・訓練機関などの条件を確認します。

    経営者:目指す事業と予算を共有 / 担当者:対象者・業務を整理
  2. 研修計画を整え、事前に届け出る

    職業能力開発推進者や社内の育成計画を整え、カリキュラム・日程・費用を確定。原則、訓練開始日の6ヶ月前から1ヶ月前までに計画届を提出します。

    計画届の提出だけで支給が確定するわけではありません。
  3. OFF-JTを受講し、記録を残す

    通常業務と区別して受講し、出席・学習内容・時間を記録。事業主は賃金と研修費の支払記録を整理します。

    研修機関:カリキュラム・受講記録等を用意 / 事業主:勤怠・賃金・支払を管理
  4. 支給申請から、現場での定着へ

    原則、訓練終了日の翌日から2ヶ月以内に支給申請。研修費は支給申請までに支払いを終える必要があります。労働局の審査・支給決定を経て助成を受けます。

    81:学びの振り返りと現場への定着に伴走。申請期限と6ヶ月の伴走期間は別です。

81は研修設計と研修に関する資料の整理を担います。助成金の申請手続きは事業主が行い、代理等が必要な場合は社会保険労務士等へご相談ください。支給可否・対象額は管轄労働局の審査で決まります。

PROGRAM & COST

費用の内訳が見えると、
人への投資を考えやすくなる。

GENBA DXブートキャンプは1人40万円〜(税抜)/税込44万円〜、5名から。以下は40万円のプランを例にした、助成が認められた場合の参考試算です。

制度上の中小企業の定義は、業種・資本金・従業員数等で確認します。
初期値は税抜研修費40万円が全額対象と認められる仮定。対象外の伴走費等が含まれる場合は減額してください。消費税が対象となる場合でも、助成上限は適用されます。
通学・同時双方向のOFF-JTの試算です。賃金助成を見込まない場合は0にしてください。
中小企業の試算

両助成額を差し引いた参考額・1人あたり

10,667円 / 12か月換算

税込研修費を基準にした合計 128,000円 を12で割り、1円単位で四捨五入しています。

月額料金・分割払いの金額ではありません。

研修費(税込)
440,000円
経費助成の見込額(75%・上限適用)
− 300,000円
経費助成後の研修費負担
140,000円
賃金助成の見込額
− 12,000円
差引参考額/1人
128,000円
5名の差引参考額
640,000円
5名の研修費支払額(税込)
2,200,000円

助成は事後支給です。上記は支給を保証する見積ではありません。給与総額・交通費・ツール利用料・申請に係る専門家費用等は含みません。賃金助成は事業主が支払う賃金に対する助成で、研修費そのものの値引きではありません。

税抜だけで比較すると、400,000円 − 300,000円 − 12,000円 = 88,000円(12か月換算約7,333円)。当ページは消費税40,000円を含む支払額を基準にしています。仕入税額控除等の税務上の取扱いは織り込んでいません。

初期値では、経費助成は min(400,000円 × 75%, 300,000円)、賃金助成は1,000円 × 12時間です。助成対象経費・実訓練時間・見積内訳は契約前に確認します。

自社の人数と研修内容で相談する ↗
QUESTIONS

検討中の疑問に、お答えします。

DX認定を取得していないと、このコースは使えませんか?

このページで扱う事業展開等リスキリング支援コースでは、DX認定取得が一律の必須条件ではありません。事業展開やDX等の計画、対象者、研修内容など、このコース自体の要件を確認します。

研修を始めてから助成金を申し込めますか?

原則、訓練開始の1ヶ月前までに計画届の提出が必要です。日程が決まる前の段階でご相談ください。申請期限に間に合うよう、研修機関・社内担当者・必要な専門家と準備を進めます。

eラーニングでも、この試算を使えますか?

使えません。この試算は12時間の通学・同時双方向型研修を前提としています。eラーニング等は賃金助成がなく、経費助成限度額も中小企業15万円・大企業10万円となるなど条件が異なります。

6ヶ月の伴走も全額助成されますか?

一律には助成されません。知識・技能の習得を目的とする研修と、実務への実装・運用支援を区別し、対象外の費用や時間を算定から除きます。対象経費の範囲はカリキュラムと契約内訳で確認します。

LET’S WORK TOGETHER

育てたい人と、
変えたい仕事から話しましょう。

受講人数や時期が決まっていなくても構いません。
育てたい人と変えたい仕事から、助成制度の条件を一緒に整理します。

ご相談の前に、気になること。

まだ課題がまとまっていなくても相談できますか?

はい。「同じ入力が多い」「AIをどこで使えるか知りたい」といった、今感じていることからお聞かせください。経営と現場の両方に目線を合わせ、一緒に整理します。

何を準備しておけばよいですか?

会社のウェブサイト、変えたい仕事、現在使っているツールが分かると対話を進めやすくなります。従業員数や代表者情報は分かる範囲で構いません。詳しい資料がなくてもご相談いただけます。

送信した後は、どう進みますか?

受付のお礼と相談予約リンクをメールでご案内します。ご都合のよい日程を選び、初回の対話で状況と目指す姿を共有。そのうえで、支援範囲と費用をご案内します。フォーム送信だけで契約が成立することはありません。

02 / フォームで相談する

ご相談内容を、お聞かせください。

必須項目をご入力ください。会社情報は分かる範囲で構いません。送信後、受付のお礼と相談予約リンクをメールでご案内します。

会社情報は、初回のご相談準備に活用します。分かる範囲でご入力ください。

ご相談内容 必須・複数選択可

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