現場と進めるDX・人材育成メニューデータを整える。現場の声を聞く。社内へ広げる。
実際の3社との取り組みから、最初の一歩をご紹介します。
企業を特定できないよう、業種・地域・規模・時期・数量は掲載していません。実施した内容と今後の計画を分け、確認できた変化を紹介します。
A社｜データの整備
基幹業務のデータを、次の仕組みやAI活用へつなぐための準備。
マスタデータを移す処理を実行し、品質確認と対応を整理するためのワークブックを用意しました。基幹業務とAIをつなぐ構成も設計しました。
データ移行の実行と、品質対応用の資料の作成を確認しています。AI連携は設計段階です。処理時間の削減や本番運用の効果は、まだ確認していません。
移行後の品質と運用を確認し、AIに任せる範囲を決めること。これは次の検証として提案する内容です。
B社｜現場の声とDX方針
目指している姿と現場の実態を照らし合わせ、DXで取り組む課題を見直すこと。
紙とWebのアンケートを統合して分析し、進め方を検討する戦略レポートを作成しました。
調査結果をまとめ、目指す姿と実態の差を課題として整理しました。施策によって生産性や満足度が改善したという測定結果は、まだ確認していません。
レポートをもとに、最初に変える業務と担当者、確かめる指標を決めること。これは次の検討として提案する内容です。
C社｜社内への展開
Google WorkspaceとDXの取り組みを整理し、社内への展開につなげること。
支援で作成した成果物を、時系列に沿った報告にまとめました。社内で進行役を育て、AI活用の事例を集める展開を計画しました。
成果物を整理した報告の作成を確認しています。社内展開や活用事例の収集は計画として扱い、全社での定着や効果の達成とは区別しています。
社内の進行役と試行する業務を決め、使われ方を確認すること。計画の実施状況は、次に確認する事項です。
相談内容がまとまっていなくても構いません。
今の状況を伺い、その場から一緒に整理します。
はい。「同じ入力が多い」「AIをどこで使えるか知りたい」といった、今感じていることからお聞かせください。経営と現場の両方に目線を合わせ、一緒に整理します。
会社のウェブサイト、変えたい仕事、現在使っているツールが分かると対話を進めやすくなります。従業員数や代表者情報は分かる範囲で構いません。詳しい資料がなくてもご相談いただけます。
受付のお礼と相談予約リンクをメールでご案内します。ご都合のよい日程を選び、初回の対話で状況と目指す姿を共有。そのうえで、支援範囲と費用をご案内します。フォーム送信だけで契約が成立することはありません。
必須項目をご入力ください。会社情報は分かる範囲で構いません。送信後、受付のお礼と相談予約リンクをメールでご案内します。
受付のお礼と相談予約リンクのメール送信を手配しました。メールが見当たらない場合は迷惑メールフォルダもご確認ください。この画面からも、ご相談の日程をお選びいただけます。
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